تحليل الاحتياجات التدريبية
ندرك تماماً بأن أول خطوة في عملية التدريب والتأهيل للعاملين وتنمية قدراتهم وكفاءاتهم؛ هي: تحديد الاحتياج التدريبي، والذي لا يأتي إلا بعد تنفيذ عملية التحليل على عدة مستويات للقدرات والمهارات للعاملين ومقارنتها مع المتطلبات الوظيفة التي يؤدونها، والتحقق من قدرتهم على تنفيذ الأعمال المكلفين بها، وفقاً لرؤية المنظمة وتطلعاتها وتوجهاتها المستقبلية؛ بهدف سد الفجوة في الأداء بين الواقع والمأمول.
ولما لعملية تحليل الاحتياج التدريبي (TNA) من أهمية بالغة في تحديد مكامن الخلل وجوانب القصور في الأداء، فإننا نعمل على تحليل الاحتياج التدريبي للمؤسسات والجهات المستهدفة باستخدام منهجية محددة لدينا
نقوم من خلالها على تحديد الاحتياجات التدريبية على ثلاث مستويات، وهي:
ومن ثم نعمل على موائمتها مع متطلبات العميل، وتحديد المخرجات التالية:
من مشاريعنا:
القيام بعملية تحليل الاحتياج التدريبي للكوادر القضائية في وزارة العدل، ومرت عملية تحديد الاحتياج عبر ثلاث مراحل أساسية.
والتي اشتملت على ست اختصاصات قضائية في وزارة العدل وهي:
١- محاكم الاستئناف
٤- المحاكم العمالية.
٢- المحاكم الجزائية.
٥- المحاكم التجارية.
٣- محاكم الأحوال الشخصية.
٦- المحاكم العامة.
وتحليل تسع وظائف مستهدفة وهي:
١- رئيس المحكمة
٤- مساعد رئيس المحكمة.
7- أمين السر.
٢- أمين المحكمة.
٥- موظف إدارة الدعاوى.
8- كاتب الضبط.
٣- قاضي.
٦- مدقق الدعاوى.
9- الباحث.
بإمكانك طلب هذه الخدمة من خلال الرابط التالي: