[email protected] 9876543219

تحليل الاحتياجات التدريبية

تحليل الاحتياجات التدريبية

ندرك تماماً بأن أول خطوة في عملية التدريب والتأهيل للعاملين وتنمية قدراتهم وكفاءاتهم؛ هي: تحديد الاحتياج التدريبي، والذي لا يأتي إلا بعد تنفيذ عملية التحليل على عدة مستويات للقدرات والمهارات للعاملين ومقارنتها مع المتطلبات الوظيفة التي يؤدونها، والتحقق من قدرتهم على تنفيذ الأعمال المكلفين بها، وفقاً لرؤية المنظمة وتطلعاتها وتوجهاتها المستقبلية؛ بهدف سد الفجوة في الأداء بين الواقع والمأمول.

ولما لعملية تحليل الاحتياج التدريبي (TNA) من أهمية بالغة في تحديد مكامن الخلل وجوانب القصور في الأداء، فإننا نعمل على تحليل الاحتياج التدريبي للمؤسسات والجهات المستهدفة باستخدام منهجية محددة لدينا

نقوم من خلالها على تحديد الاحتياجات التدريبية على ثلاث مستويات، وهي:
الاحتياجات على مستوى المنظمة.
الاحتياجات على مستوى الوظيفة.
الاحتياجات على مستوى الموظف
ومن ثم نعمل على موائمتها مع متطلبات العميل، وتحديد المخرجات التالية:
قائمة بالبرنامج والدورات التدريبية
أساليب التدريب المفضلة.
الإطار الزمني للتنفيذ

من مشاريعنا:

القيام بعملية تحليل الاحتياج التدريبي للكوادر القضائية في وزارة العدل، ومرت عملية تحديد الاحتياج عبر ثلاث مراحل أساسية.
تحديد المستوى المعياري
قياس الفجوة
بناء بطاقات وصف البرامج التدريبية.
والتي اشتملت على ست اختصاصات قضائية في وزارة العدل وهي:

١- محاكم الاستئناف

٤- المحاكم العمالية.

٢- المحاكم الجزائية.

٥- المحاكم التجارية.

٣- محاكم الأحوال الشخصية.

٦- المحاكم العامة.

وتحليل تسع وظائف مستهدفة وهي:

١- رئيس المحكمة

٤- مساعد رئيس المحكمة.

7- أمين السر.

٢- أمين المحكمة.

٥- موظف إدارة الدعاوى.

8- كاتب الضبط.

٣- قاضي.

٦- مدقق الدعاوى.

9- الباحث.

بإمكانك طلب هذه الخدمة من خلال الرابط التالي:

دردش معنا
دردش معنا
Powered by